檢索結果：共11筆資料 檢索策略： "Project Management".ekeyword (精準) and year="101"
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在國際分工的趨勢及全球化競爭的壓力下，台灣的筆記型電腦代工業者在不斷縮短研發時程與加速新產品上市時間的需求下，如何透過專案管理資訊系統(Project Management Information…
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隨著全球化商業環境的激烈競爭及資訊科技的迅速發展，資訊系統外包的定位不再只是單純地以節省成本或彌補內部資訊人力不足之臨時性措施，許多大型企業也紛紛重新評估資訊系統外包為企業所帶來的無形利益。資訊業務…
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一家以硬體製造聞名全球的老牌的科技企業，面對科技業競技場上詭譎多變的競爭，與合作對手獨斷的商業策略，被迫從改變公司體質開始，藉以迎戰雲端運算產業興起的挑戰。然而，併購、合併與資遣員工及商場上的流言，…
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2013年3月，看著桌上RT建案連日的新聞簡報資料，具有多年工作經驗副總Andrew在心中隱約已知，這個專案極可能因媒體介入而產生新的變數，若處理不當則將導致專案推動更加棘手。 由於媒體不斷的報導，…
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個案機關原為政府四級機關，因政府組織改造而升為三級機關，但個案機關的人員心態、觀念及思考模式，仍停留在以往的被動服務與保守的態度，卻因為一次系統當機事件，造成個案機關形象大受影響，引發內部變革的壓力…
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本個案論文主要在探討藉由新產品研發專案管理團隊以提升公司整體效率，並經由新產品研發周期作量化驗證。個案架構以專案管理為主軸探討，分為個體、流程、系統三大部分進行研究。其中，有關個體方面，探討專案管理…
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摘要 對企業而言，除了俱備競爭力，也需加強對市場快速變化的敏捷力，以期減少企業的潛在損失。有些軟體公司開始從傳統瀑布式開發導入敏捷式開發與流程，以因應市場需求變化與客戶變更的要求。雖然敏捷式…
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本研究嘗試以社會交換理論來探討都市更新成功因素，透過都市更新成功案例進行分析，並依循社會交換理論中論述類型進行分析驗証，研究目的在針對現行都更問題進行討論。分析都市更新政策執行中之誘因與阻力，進而提…
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外在環境變化快速，資訊技術日新月異，企業今天要面對的已不再是單向接收服務的客戶；客戶需求與日俱增，客戶已經由獵物變獵人，企業必須以客戶為中心，今天業者傳統以大眾為對象推出產品或服務的想法正迅速地在調…
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經濟部工業局於2005年正式推動「提升資訊軟體品質(CMMI)」計畫，協助業者導入CMMI制度，本個案公司於2005年開始計劃導入，於2006年取得CMMI ML3的認證。個案公司在流程、組織、人員…